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유데미에서 줌으로 진행한 웨비나.한기용 멘토님. 라는 저서.- 한 큐에 끝내려고 하지 말고 점진적으로 나아간다.- 대기업에 너무 많은 기대를 하지 말아라.- Hire Character, Train Skill 인성이 된 사람을 뽑아서 기술을 가르친다. ↔ Brilliant Jerk 아무리 능력이 좋더라도 독불장군은 조직에 해가 된다.- 팀을 생각하는 마인드셋- 회고하는 자세 필요와 호기심에 기반한 학습을 이어가자.- 뜨는 기술을 바로 좇아가는 것이 아닌, 정말로 궁금해서 따라가는 학습.- 행동으로 바로 옮기는 학습 action-oriented- “회사 밖에서는 새로운 프레임워크를 많이 쓰는데 우리 회사는 안 써” → 새로운 기술을 반영해도 안정화 시키는 데 1-2년- 약간 뒤쳐진다는 느낌의 학습- 그리고 ..